ad:techで「共創マーケティング～僕らの欲しいものを創ろう！」を聞いてきたメモ＠全広連夏期広告大学スペシャル vol.2

全広連夏期広告大学スペシャル「広告新時代Vol.3：ソーシャル・メディア時代のコミュニケーション戦略最新事例紹介と研究」を聴講してきました。今回は２つめのセミナー、電通京井良彦氏「共創マーケティング～僕らの欲しいものを創ろう！」をメモしました。

■講演テーマ・講師プロフィール

「共創マーケティング～僕らの欲しいものを創ろう！」

京井良彦氏
株式会社電通
ビジネス・クリエーション・センター
未来創造グループ　プランニング・ディレクター

田淵淳也氏
amadana株式会社
amidusプロデューサー

■ブランドとユーザーが繋がった世界

■ブランドと人をダイレクトに繋いでみた事例

事例：Google 政治家と話そう
・衆院選のネット選挙解禁
・Google ハングアウト機能での有権者から質問する場を設けた

事例：AKB48前田敦子卒業ソーシャル紙吹雪
・前田敦子さんの卒業時、入場券がものすごい倍率に
・Google+に寄せられたメッセージを花吹雪一枚一枚にプリント
・卒業公演の最後に歌われる「さくらの花びらたち」でその花吹雪を降らせる

■可視化による行動喚起を試みた事例

事例：Google選挙２　未来をつくろう
自分の思い描く未来のキーワードを投稿
みんなが投稿しているものを可視化
候補者の思いなどもYoutubeなどで見るという流れ
選挙へのみんなの思いを可視化し、候補者へ繋げている

■さらに先の「共創」を考え、amadanaとの業務提携に繋がった

もっとさらに世界があるのでは
ユーザーのアイデアをブランドが取り入れていくという流れに留まっている
企業側の話でおわっていて、ユーザーの考えを取り入れるという改善領域になっている
これではもっと飛び越えたニーズやアイデアには対応できない
これまでの発想だと生活者が純粋に「ほしいもの」には対応できない

真のオープンイノベーション実現するプラットフォームを作りたいと考えた
ユーザーの望むことにいろんなブランドが参画するような形が理想
企業が技術シーズ（技術、人材、設備など）や開発プロセスをオープンにすることが必要
すべて完璧に完成してから公開する日本企業の性質をもっとオープンにできないか
何が価値になるのかユーザーが決めることができればこれが「真の共創」になる

■共創のための５つのキーワード（amadana 田淵氏）

１）IOTとエレクトロニクス

２）真のCtoBモデルへ挑戦

３）企業へのサポート

事例：日産リーフ　リマーケティング

４）ユーザーのモチベーション

事例

５）amidusそのものが共創

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